进退自如，有来有回，把面试当作一种互动；不急不躁、不卑不亢，在一定程度上完成平等的对话。
但是，所有看起来的毫不费力，都是非常努力准备的结果。熟悉演讲技巧和面试技巧的人，都会多少听到过七个漏斗的理论，即所有的问题都可以归类成七种类型。当我们听到一个问题时，自动把这个问题归到一种类型中，并回忆起相关的标准答案和案例做基础，在此之上再临场发挥，往往效果很好。
举个🌰
我晋升 P8 的时候，讲完 PPT，轮到评委 Q&A。
他说：你做业务的时候，提到了情绪价值，除了 PPT 上的，你能再举一个例子么？
我有点懵，就索性开玩笑道：你这个问题太难了，能不能换一个？
大家都笑了，然后他坚持说：不行，你自己提的，你必须再说一个。
过了一会，我说：帮业务方做 PPT。
PS：悄悄告诉你，其实这个问题我有想过，但一下子没反应过来，就抖了一下机灵，争取了一些时间，最后把我库存的答案找了出来。
回到正文，涉及面试问题要准备的话题，我们要将所有问题都归类成七种类型，并给这些问题找到答案，和至少 2-3 个事实案例准备矫正。不要一开始，就把子弹打完，把所有内容都堆上去，做好伏笔，埋上钩子，吸引面试官，然后在你擅长的领域和面试官拉扯机会，这也是有层次互动的来源。
见过很多设计师的分享和晋升 PPT，就是恨不得把自己所有知道的事情、所有的优点，都放在上面，生怕别人看漏了。这就好比相亲的时候，带上所有房产证，挂上所有车钥匙，打印出所有优点一样，太抢眼了，缺少了循序渐进。虽然，我们都是要知道这些信息的，强塞的信息和逐步深入了解的，感受是不一样的。
当然这个方法千奇百怪，各显神通，但是这内核就是让面试变成互动，最好能变成愉悦的互动。
最后，在面试结束以后，如果气氛合适，如果面试官透露了自己的个人信息，那就顺势获得某种社交账号，保持联系。即使面试不成功也无所谓，可以继续学习和保持联系，也常常是一种主动策略。当然，要把握气氛和保持合适的距离。
最后，分享一下我总结的 7 个面试类型：
- 自我介绍：围绕着个人履历和特点
- 终极问题：为什么来，以及为什么是你来
- 专业问题：你做这个岗位，和其他人比有什么优势
- 职业问题：可不可以和团队高效协作
- 人的特质和企业价值观是否匹配
- 个人生活问题（涉及隐私）
- 你有什么问题：是否关心这个岗位和公司
- 其他闲聊：了解一些简单的情况